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新品 (美品)RRL ダブルアールエル ウール ピーコート ピーコート
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新品 (美品)RRL ダブルアールエル ウール ピーコート ピーコート

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22040税込

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新品 (美品)RRL ダブルアールエル ウール ピーコート ピーコート
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商品の詳細

2年程前に表参道のラルフローレン(RRL)にて購入しました。複数回着用しましたが、クリーニング済みの為、状態は良好かと思います。アメカジ好き、ラルフ好きの方には堪らないデザインかと思います。まだまだ寒い日が続きますので、是非ご検討宜しくお願いします^ ^※あくまで中古品になりますので神経質な方はご遠慮ください。(付属品)専用ハンガー、収納カバーカラー: カーキ系実寸(表記サイズS)肩幅約44cm身幅約50cm着丈約74cm袖丈約65cm
カテゴリー:メンズ>>>ジャケット/アウター>>>ピーコート
商品の状態:目立った傷や汚れなし
商品のサイズ:S
ブランド:ダブルアールエル
配送料の負担:送料込み(出品者負担)
配送の方法:佐川急便/日本郵便
発送元の地域:埼玉県
発送までの日数:1~2日で発送

商品の説明

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(ダブルアールエル) RRL レザー トリム ピーコート ネイビー メンズ Leather Trim Peacoat : rrlwlpct23 :  GARYU - 通販 - Yahoo!ショッピング
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RRL x schott ダブルアールエル ショット 別注 アメリカ製 世界200着限定 LIMITED EDITION Wool Pea Coat  レザーパッチ ウールピーコート S NAVY Double RL MADE IN USA アウター【中古】【RRL × schott】 |
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楽天市場】RRL(ダブルアールエル) サイズ:XS ダブル ピーコート 10
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最新のクチコミ

★★★★★

7つのビジネス理論を、簡潔に紹介してくれる、まさしく「一夜漬け」な一冊。 ビジネス本としてヒットしている7冊を取り上げているだけに、タイトルくらいは聞いたことがありますが、なかなか手を出せなかった理論を、一冊にまとめあげてくれているのは、とても便利です。 しかし、この本を読んだだけで、全てが理解できるとは思っていなくて、導入本か予習の位置付けで読み始めるのが良いと思います。 ここで、全体像をおさえた上で、各本を読み込めば、理解が速くなるでしょう。 私は、ここに紹介されている本を読んでいないのですが、「ブルー・オーシャン戦略」「ザ・ゴール」「ウェブ進化論」あたりは、面白そうだと思えたので、読んでみたいと思いました。 気軽に読めて、役にも立つ一冊だと思います。

  • n2419
  • 26歳
  • アトピー
  • クチコミ投稿 1件
購入品

★★★★★

きわめて実践的な思考や事例が多く紹介されている。 決して「ああしろ、こうしろ」ではなく、「こうしたら、こう言う結果が出る」と言う文章展開に読みながら何回も頷いている自分がいた。 多くの同僚に紹介した一冊。

  • はーい2991
  • 34歳
  • アトピー
  • クチコミ投稿 1件
購入品

★★★★★

仕事で悩んでいる方や壁にぶち当たっている方には是非。ちょっと物語調なのは以前のシリーズと同じで違和感がある方もいますかね。

  • のび853
  • 22歳
  • アトピー
  • クチコミ投稿 1件
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★★★★★

今ビジネス書って売れてるんですね。本屋に行くといい場所に山積みになっていますもんね。それだけノウハウを求めている人が多いってことなんでしょうけど、やたらめった読んでみても結構内容がダブっていたりするんですよね。例えばフレームワークとかなんてここ最近急に目にするようになったような気がします。マッキンゼーに在籍したような人がMECEなどを用いて論理思考をビジネスにも活用していくということを積極的に広められています。その中でも最も読んでみてためになったのはこの本です。これ一冊でロジカルシンキングは十分です。演習が盛りだくさんで頭の体操にもなりますし、非常に楽しい本です。マーケティングの勉強にもなるので20代から30代の方におすすめです。きっと買って後悔はしないでしょう。

  • tomomo7757
  • 30歳
  • アトピー
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★★★★★

著者のレバレッジシリーズの時間編といったところでしょうか。私はレバレッジリーディングを読んだことがあるのですが、若干重複するところがあります。 読書をするにも、仕事をするにも、レバレッジ(てこの原理)のごとく、最小の労力で最大のリターンを得ようとすると手段が似てくるのは(ましてや同一著者なら)当然なのですが。 今回は、レバレッジリーディングを読んだことの前提知識によることで、あっという間に読み終えてしまいました。これも、レバレッジリーディングの成果かも…。 ということで、思ったよりも目新しい内容は少なかったです。 ただ、この著者の他のシリーズの本を読んだことがなければ、目から鱗だと思います。

  • でぃんでぃんばんごろん
  • 38歳
  • アトピー
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★★★★★

まだ買ったばかりなのでざっと読んだ感想ですが、まあ善因善果悪因悪果というところでしょうか?無借金経営を貫いて会社を大きくしたそうですが、本に書いてあることからはもっと、それ以上の事が読み取れました。具体的にどこが善因かというと本文中に「私の生活信条」「私の経営理念」「経営基本方針」「事業目的」の項目で全部で16行に及ぶコンテンツが書いてありました。これ全部が善果を生む原因と読み取れました。戦略戦術戦闘とか軍事用語を経営に当てはめてますが、この辺の戦略戦術戦闘の定義はざっと読んだ限りではわかりにくいというか… 戦略戦術戦闘とか軍事用語を最初に提唱した人に聞いてみないと明確な説明は得られないのかなと思いました。 後貧乏をネタにして笑い飛ばせとか書いてありました。 他にも解説できる部分はありますが、これで以上です。

  • モハメド1783
  • 26歳
  • アトピー
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★★★★★

"『美容院と1

  • わみぴょん9373
  • 34歳
  • アトピー
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★★★★★

会社にいると実は課長の動き方でチームは全然違うことを現場は知っていますよね。 でも、いざ課長の立場になると部下の気持ちや能力が見えなくなり、部長からの指令しか見えなくなってしまう人って多いのでは? この本を読めば、「ああ、なるほど!」「そうそう。そこが大事なんだよ。」って思える内容が満載されています。 本が苦手な人でも、会社という組織で働いている人には読みやすい本です。是非ご一読を!

  • モチ0715
  • 42歳
  • アトピー
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★★★★★

著者は外資系会社で働き続け、フランス人の妻を持ち、トリンプ元社長として人員削減をしながらも19期連続増益を記録し5倍の利益を上げる会社に育て上げた吉越氏。日本の企業(主としてホワイトカラー)にはびこる問題点を辛辣に指摘する。氏ならではの日本人離れした感覚が新鮮(ということは自分も日本の企業体質にどっぶりということか)。トップがやるといったら何が何でもやり遂げる、失敗は途中であきらめるから失敗なのであり、成功するまで調整していけば失敗にはならない、ロジカルシンキングに基づいた徹底したトップダウン理論の実践。残業が会社のために貢献しているという雰囲気を作り出す企業体質は問題であり、仕事は本来就業時間に集中してやればもっと効率化がはかれ、かつ業績を上げることもできる、そのためにトップがやるべきこと。この著はトップからの視点なので「仕事ができる」=「会社のためになる」であるけれども、ひいては「会社のためになる」は「自分のためになる」と。それが「残業ゼロ」であり「ワークライフバランス」なのだと。経営陣といえども、株主と部下とのあいだの中間管理職なんだなぁと思った。

  • ナースマン3051
  • 30歳
  • アトピー
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